Quattro giorni lavorativi alla settimana pagati per cinque: in Svizzera, Regno Unito o Stati Uniti, sempre più aziende si lasciano sedurre dalle 32 ore settimanali.
In Svizzera si stanno moltiplicando le aziende tentate dall'introduzione della settimana di quattro giorni, rileva a Zurigo la SonntagsZeitung.
È il caso di Mare Communication and Care a Lucerna, l'agenzia Awin di Zurigo, specializzata in marketing su Internet, o anche, nella stessa città, della società Lauschsicht, che produce film.
Il principio è semplice: lavorare trentadue ore settimanali retribuite a tempo pieno mantenendo la produttività.
“Le giornate lavorative sono intense, ma siamo meglio organizzati”, spiega Fabian Schneider, direttore di Serow, società con sede a Soletta, specializzata in auditing e consulenza informatica.
In A+O, specialista in grafica, non lavoriamo il venerdì da diversi anni. 'Va bene ai dipendenti e non pone problemi ai clienti', secondo Andreas Ott, il capo.
'Le buone idee non nascono in ufficio, ma quando si fa un'escursione o si visita un museo', aggiunge Aurelia Zihlmann, direttrice artistica.
Syndicom, l'unione svizzera dei media e delle comunicazioni, accoglie favorevolmente queste iniziative. Per Lena Allenspach, sua portavoce, la generalizzazione di questo modello rappresenta “un importante passo avanti” per un'organizzazione del lavoro che tenga maggiormente conto delle esigenze dei lavoratori. L'Unione svizzera dei datori di lavoro resta più scettica.
Estendere la settimana di quattro giorni a tutti i dipendenti di un'azienda non è proprio un'idea nuova.
“Un contratto deve riguardare un livello di produttività. Se completi il contratto in meno tempo, perché dovrei ridurre il tuo stipendio?” chiede sul New York Times Andrew Barnes, fondatore di Perpetual Guardian, una società neozelandese che è passata a una settimana di quattro giorni nel 2018.
È sempre in Nuova Zelanda che la multinazionale britannica Unilever ha deciso di testare, per quasi un anno, i quattro giorni pagati per cinque. 'Le vecchie organizzazioni di lavoro non sono più adatte ai nostri tempi e non soddisfano più i loro scopi', riconosce Nick Bangs, direttore di Unilever New Zealand.
Associato a Charlotte Lockhart, un'altra imprenditrice neozelandese, Andrew Barnes ha appena lanciato, questa volta nel Regno Unito, un programma pilota volto a testare l'ipotesi che la riduzione dell'orario di lavoro aumenti sia la produttività che il benessere dei dipendenti, riporta il Times.
Il progetto 4 Day Week UK, realizzato in collaborazione con il think tank Autonomy e ricercatori delle università di Oxford e Cambridge oltre al Boston College, assocerà una ventina di aziende, tra cui Canon Medical Research Europe (con sede a Edimburgo) con dal prossimo Giugno.
Ogni azienda lavorerà con i ricercatori per misurare l'impatto della settimana di quattro giorni. Produttività e benessere non sono gli unici criteri poiché si tratterà anche di misurare gli effetti della riduzione dell'orario di lavoro sull'ambiente e sulla parità di genere.
“Mentre usciamo dalla pandemia e cerchiamo di ricostruire tutto meglio, molte persone vogliono trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Cento anni dopo l'inizio del fine settimana, riteniamo che la settimana di quattro giorni sia attesa da tempo e crediamo che questa esperienza dimostrerà che è un vantaggio per le aziende e per i dipendenti', spiega Joe Ryle, il direttore del programma.
I promotori del progetto 4 Day Week UK hanno in programma di pubblicare i dati raccolti nel 2023.
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